Оптимизация производства и экспорта цемента: холистический подход[1]


[1] Холи́зм (от др.-греч. ὅλος «целый, цельный») в широком смысле – позиция в философии и науке по проблеме соотношения части и целого, исходящая из качественного своеобразия и приоритета целого по отношению к его частям. Источник: Никифоров А. Л. Холизм // Новая философская энциклопедия / Ин-т философии РАН; Нац. обществ.-науч. фонд; Предс.научно-ред. совета В. С. Стёпин, заместители предс.: А.А. Гусейнов, Г. Ю. Семигин, уч. секр. А. П. Огурцов. — 2-е изд., испр. и допол. – М.: Мысль, 2010. – ISBN 978-5-244-01115-9.


Цементная отрасль считается одной из самых проблемных в республике. Источник
  1. Модель линейного программирования максимизации объема производства цемента с учетом ограничений по мощности, сезонности спроса и плановых ремонтов (демонстрационный пример)

Для оптимизации производства цемента использована модель линейного программирования. Цель модели – максимизировать объем производства цемента в течение года с учетом:
– Прогнозируемого вариабельного и неконтролируемого спроса на цемент
– Мощностей производства клинкера и цемента
– Плановых остановок на ремонты (заданы потери производства от вынужденного простоя)
Ограничения модели:
– Баланс производства и потребления клинкера
– Мощности производства клинкера и цемента
– Величина спроса на цемент (коэффициент сезонности)
– Результат оптимизации – максимально возможный выпуск цемента с учетом заданных ограничений.
Модель позволяет:
– Оптимально использовать производственные мощности
– Максимизировать выпуск и продажи цемента
– Спланировать ремонты исходя из графика работы предприятия
– Повысить эффективность управления запасами клинкера
Решение (см. табл.1)

  1. Конец эры традиционного экспорта: как управляемый экспорт изменит правила игры?
  • Под управляемым экспортом понимается отказ от традиционной модели реализации продукции за рубеж по договорам купли-продажи в пользу прямого целевого управления денежными потоками и добавленной стоимостью.
  • Управляемый экспорт предполагает консолидацию финансовых потоков и интеллектуальных ресурсов для экспортных операций с единого центра.
  • Управляемый экспорт может рассматриваться как контрмера традиционным механизмам экспортного финансирования и страхования рисков (факторинг, аккредитивы, гарантии и т.д.).
  • Управляемый экспорт можно рассматривать как эффективную контрмеру традиционной модели ведения бизнеса, порождающей повторный счет и связанные с ним негативные экономические эффекты. При традиционной модели экспорта продавец и покупатель действуют независимо, что приводит к повторному счету одних и тех же потоков товаров, денежных средств, прибыли. Это формирует избыточный кредит, прибыль и налоги, создавая дополнительную непроизводственную нагрузку на экономику. Управляемый экспорт подразумевает интеграцию продавца и покупателя в единую цепочку создания стоимости и управления денежными потоками. Это позволяет исключить повторный счет, оптимизировать оборотные средства и снизить транзакционные издержки.
  • Управляемый экспорт подразумевает интеграцию продавца и покупателя в единую цепочку создания стоимости и управления денежными потоками. Это позволяет исключить повторный счет, оптимизировать оборотные средства и снизить транзакционные издержки.
  • Переход к управляемому экспорту требует изменения подходов госрегулирования внешнеторговой деятельности – акцент должен быть сделан на стимулировании эффективности отношений, а не отдельных предприятий.

В рамках данного предложения предлагается обсудить:

  1. Переход от экспортной выручки к управлению добавленной стоимостью экспортных операций на условиях подписки.
  2. Отказ от дебиторской задолженности в пользу прямого управления денежными потоками с единого центра.
  3. Применение программно-целевого подхода к экспортным операциям для снижения рисков и повышения устойчивости деловой активности.
  4. Управление экспортом как сочетание управляемых и импульсивных бизнес-процессов.
  5. Переформатирование государственной поддержки экспорта с акцентом на стимулирование эффективности отношений, а не отдельных предприятий.
  6. Привлечение внутренних инвестиций в экспортные операции на основе механизма подписки.
  7. Снятие противоречий между продавцом и покупателем в борьбе за прибыль.
  8. Контрмеры традиционным механизмам экспортного финансирования.
  9. Управляемый экспорт как контрмера повторному счету во внешнеторговых отношениях.

Табл.1 Модель максимизации объема производства цемента с учетом ограничений по мощности, сезонности спроса и плановых ремонтов (демонстрационный пример)

Расчеты и сопровождение под заказ:  Владимир Лемех +375 29 678 42 52

»Слов 542 »

Loading

0

Автор публикации

не в сети 2 дня

Владимир Лемех

0
Комментарии: 0Публикации: 212Регистрация: 21-02-2021
0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x