Рабочая сфера Владимира Лемеха
Проектный офис: мониторинг задач, экономика результатов, сила кооперации
В основе данной статьи лежит сравнение двух фундаментальных документов: Устава АН СССР 1935 года и Устава НАН Беларуси 2019 года. Разбираем, как институциональный дизайн формирует возможность свободного поиска истины и…
Онтология проект-процессСкачать
Современные подходы к управлению инновациями и технологиями всё ещё базируются на линейной логике индустриального века. Однако цифровая и постиндустриальная среда демонстрирует поведение, характерное для нелинейных, событийных и стохастических систем. Попытки…
Семья — не ресурс и не объект заботы, а источник смыслов и субъект созидания. Важно изменить общественный порядок, чтобы энергия людей не гасла в борьбе за выживание.
Современная практика формирования отраслевых стратегий в Республике Беларусь базируется на установлении агрегированных плановых (прогнозных) показателей для определения ориентиров отраслевого развития и их дальнейшей интеграции в документы более высокого уровня. Однако…
Стратегия развития организации — красивая ложь. Большинство стратегических документов — макулатура, обреченная пылиться на полке с момента утверждения. У организаций не бывает стратегий. Стратегия - это воля и замысел конкретных…
Бюрократизация проектной деятельности ведёт к подмене содержания формой, искажает рыночные сигналы и превращает стратегический замысел в отчётную формальность.
Современные исследования и рейтинговые оценки, ориентированные на манипуляцию агрегированными цифрами, приводят к созданию бюрократических механизмов, основанных на стандартизации и сравнении данных, которые игнорируют реальные потребности конечного пользователя.
Научная организация выступает не только как экспонент, но как комиссионер, партнер и ключевой элемент научно-экспертного сообщества
Представленная информация может служить основой для разработки стратегии развития IT-инфраструктуры предприятия.
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы