Образы будущего – это образы совершенно иного, они революционны и радикальны по своей природе, либо они вообще ничто (Голландский социолог Фред Полак, образ будущего).
Стратегический проект (СП) – институциональная конструкция взаимосвязанных институциональных, организационных и финансовых действий, обеспечивающих решение приоритетных задач развития страны или региона на основе сетевой интеграции локальных проектных решений, мобилизации ресурсов и эффективного межведомственного взаимодействия.
Отличительные черты СП:
- Интегрирует отдельные проекты и инициативы в единую сеть для получения синергетического эффекта.
- Определяет формат системного взаимодействия различных организаций и ведомств на основе формализованных правил и процедур.
- Обеспечивает мобилизацию, кооперацию, субординацию и эффективное использование значительных финансовых ресурсов.
- Служит инструментом преодоления межведомственных и межрегиональных дисбалансов при реализации важнейших национальных задач.
Рекомендуется для прочтения: Конструирование образа будущего сельской экономики
Требуется радикально новый подход к стратегическому планированию:
- Необходима контрмера устаревшей конструкции жесткого административного управления и контроля за получением прибыли и налогов – внедрение современных сетевых моделей управления эффективностью отношений.
- Вместо формальных KPI нужно внедрять мотивационные механизмы инициативного участия с широкими полномочиями для самоорганизующихся команд.
- Ключевым принципом должна стать интеграция интересов бизнеса, власти и общества на паритетных началах в рамках единой институциональной площадки.
- Необходима радикальная дебюрократизация и декоммерциализация бизнесс-процессов для максимальной гибкости и быстрой адаптации стратегических проектов к вызовам времени.
Аналитическая платформа деловых коммуникаций предназначена для управления процессом создания и мониторинга стратегических проектов. Она позволяет сформировать сеть заинтересованных участников, выявить их потребности и возможности, разработать оптимальные схемы внедрения инноваций, распределить задачи и ресурсы. Результат работы – радикальный реинжиниринг науки, инноваций и бизнес-планирования.
»Слов 247 »