О взаимодействии бизнеса и науки

Наука во власти могущественных корпораций

Предполагается, что наука – это благородное стремление к знаниям и истине, способ понять и улучшить мир, в котором мы живем. Но в последние десятилетия наука все больше портится и искажается под влиянием могущественных корпораций, которые финансируют, контролируют и манипулируют научными исследованиями в своих интересах. Это явление получило название “корпоративная наука” – серьезная угроза целостности, достоверности и надежности научных знаний. Корпоративная наука движима не любопытством, открытиями или инновациями, а прибылью, пропагандой и властью. Корпоративная наука руководствуется не этическими принципами, экспертной оценкой или общественным контролем, а секретностью, предвзятостью и конфликтом интересов. Корпоративная наука подотчетна не научному сообществу и общественности, а акционерам, руководителям и лоббистам корпораций.

Одним из основных механизмов захвата науки финансовым капиталом является коммодификация научных исследований. Это означает, что научные знания рассматриваются как товар, который можно купить и продать на рынке, а не как общественное благо, которое должно быть доступно и полезно для всех. Коммодификации науки способствует приватизация и коммерциализация научно-исследовательских учреждений, таких как университеты и лаборатории, которые все больше зависят от внешнего финансирования со стороны корпораций и фондов. Эти финансирующие организации часто имеют корыстные интересы в результатах и применении научных исследований и могут накладывать условия и ограничения на программу исследований, методы, данные, результаты и их распространение. Например, финансисты могут отдавать предпочтение исследованиям, которые соответствуют их бизнес-целям или идеологическим взглядам, или которые обещают краткосрочную прибыль или патенты, а не исследованиям, направленным на решение фундаментальных вопросов или социальных проблем. Финансисты также могут требовать конфиденциальности или права собственности на данные и результаты исследований, влиять на публикацию или замалчивание результатов исследований.

Одним из механизмов захвата науки финансовым капиталом является индивидуализация и конкуренция научной работы. Это означает, что ученых поощряют преследовать свои собственные интересы и делать карьеру, а не сотрудничать и взаимодействовать со своими коллегами и сообществами. Индивидуализации и конкуренции в науке способствуют системы оценки и вознаграждения, регулирующие научную работу, такие как гранты, публикации, цитирование, рейтинги, награды и продвижение по службе. Эти системы часто опираются на количественные и стандартизированные показатели, которые измеряют производительность и влияние ученых, а не качество и актуальность их работы. Эти показатели создают стимулы для ученых соответствовать доминирующим парадигмам и практикам, публиковать больше, но менее оригинальных или строгих работ, избегать рискованных или спорных тем или методов.

Распространенным механизмом захвата науки финансовым капиталом является колонизация научного дискурса и культуры. Это означает, что научная коммуникация и образование все больше формируются под влиянием ценностей и норм финансового капитала, а не ценностей и норм научного сообщества и социума в целом. Колонизация науки происходит благодаря концентрации и гомогенизации научных СМИ и платформ, таких как журналы, издательства, базы данных, репозитории, социальные сети и онлайн-курсы. Эти СМИ и платформы часто отражают интересы и перспективы доминирующих субъектов и институтов в науке, таких как элитные университеты, престижные журналы, влиятельные редакторы или рецензенты, влиятельные фонды или корпорации. Эти субъекты и институты могут навязывать свои критерии и стандарты в отношении того, что считается достоверным или ценным знанием, кто может его производить или получать к нему доступ, как его можно распространять и применять.

Легальные механизмы захвата науки финансовым капиталом имеют серьезные последствия для научной целостности и социальной справедливости:

  • подрывают автономию и разнообразие научных исследований, которые необходимы для развития знаний и инноваций;
  • ставят под угрозу качество и надежность научных знаний, которые имеют решающее значение для принятия управленческих решений;
  • ограничивают доступность и возможность использования научных знаний, что крайне важно для расширения прав и возможностей людей и сообществ;
  • искажают ценности и цели научной работы, которая должна быть обусловлена любопытством и творчеством, а не прибылью и престижем.

Технология симбиоза науки, технологий и капитала (SCST)

Парадигма “Технологии симбиоза науки и капитала” (SCST) направлена на развитие взаимовыгодных отношений между научными знаниями, технологическими инновациями и накоплением капитала. В основе SCST находится принцип промышленного симбиоза (IS) – концепции, которая способствует обмену материалами, энергией и побочными продуктами производства между различными отраслями промышленности для сокращения отходов, оптимизации использования ресурсов и создания новых возможностей для бизнеса.

Концепция IS вдохновлена природными экосистемами, где организмы сотрудничают и конкурируют для достижения баланса между производством и потреблением, разнообразием и стабильностью, устойчивостью и адаптацией. Аналогичным образом SCST стремится создать баланс между экономическими, социальными и экологическими аспектами развития, интегрируя научные исследования, технологическое развитие и капитальные инвестиции на основе циркулярного и совместного подхода.

SCST включает в себя три основных компонента:

  1. Наука: Генерирование новых знаний посредством фундаментальных и прикладных исследований, а также распространение и диффузия научной информации среди различных участников и секторов.
  2. Технологии: Разработка новых продуктов, процессов и услуг, которые решают проблемы, удовлетворяют потребности общества.
  3. Капитал: Мобилизация финансовых ресурсов для поддержки научно-технической деятельности, а также создание рынков и институтов, способствующих инновациям.

SCST стремиться достичь следующих целей:

– Повышение эффективности и продуктивности научно-технической деятельности путем снижения затрат, рисков и неопределенности, а также путем увеличения синергии и взаимодополняемости между различными участниками и секторами.

– Содействие социальной ответственности и подотчетности научно-технической деятельности путем обеспечения ее соответствия общественным потребностям и ценностям.

– Содействовать устойчивости и жизнеспособности научно-технической деятельности путем минимизации ее негативного воздействия на окружающую среду и здоровье человека, а также путем максимизации ее позитивного вклада в социальное благополучие и экологический баланс.

В мире уже существует несколько примеров инициатив в области SCST, таких как:

– Силиконовая долина: Сеть университетов, исследовательских центров, корпораций, венчурных капиталистов, предпринимателей и политиков, которые сотрудничают для производства передовых инноваций в области информационных технологий, биотехнологий, нанотехнологий, искусственного интеллекта, робототехники и т.д.

– Европейский зеленый курс: комплексный план, цель которого – сделать Европу первым климатически нейтральным континентом к 2050 году за счет инвестиций в чистую энергию, циркулярную экономику, сохранение биоразнообразия, цифровые преобразования, социальную справедливость и т.д.

– Стратегия “Китай 2025”: Национальная программа, направленная на повышение промышленного потенциала и конкурентоспособности Китая в таких ключевых секторах, как передовое производство, аэрокосмическая промышленность, биомедицина, новые материалы и т.д.

Технологии взаимодействия бизнеса и науки

Бизнес нуждается в науке для обеспечения инновационных решений, новых продуктов и услуг, а также конкурентных преимуществ. С другой стороны, наука нужна бизнесу для финансирования исследований, коммерциализации открытий и создания эффекта. Однако традиционные способы взаимодействия бизнеса и науки, такие как лицензирование, заключение контрактов и консалтинг, часто оказываются недостаточными для того, чтобы справиться с вызовами и возможностями 21 века.

Открытые инновации

Открытые инновации – это парадигма, которая предполагает, что фирмы могут и должны использовать как внешние, так и внутренние идеи, а также внутренние и внешние пути выхода на рынок, когда они стремятся продвигать свои технологии (Chesbrough, 2003). Открытые инновации подразумевают, что фирмы могут извлечь выгоду из открытия своих границ и сотрудничества с внешними субъектами, такими как университеты, исследовательские институты, стартапы, клиенты, поставщики, конкуренты и другие. Открытые инновации могут принимать различные формы, такие как краудсорсинг, программное обеспечение с открытым исходным кодом, платформы открытых данных, инновационные конкурсы, хакатоны и т.д.

Одним из преимуществ открытых инноваций является то, что они могут увеличить разнообразие и качество идей и решений, к которым компании могут получить доступ и использовать их. Открытые инновации могут повысить репутацию и легитимность компаний, поскольку они взаимодействуют с различными заинтересованными сторонами и способствуют созданию социальной стоимости. Однако открытые инновации также создают определенные проблемы для компаний. Например, компаниям необходимо решать вопросы, связанные с правами интеллектуальной собственности (ПИС), которые возникают при обмене и использовании внешних знаний. Им также необходимо найти баланс между открытостью и защитой своих ключевых компетенций и стратегических активов. Кроме того, компаниям необходимо развивать новые возможности и культуру, чтобы облегчить сотрудничество и общение с внешними партнерами. Примером открытых инноваций является программа Connect+Develop компании Procter&Gamble. Программа приглашает внешних инноваторов представить свои идеи или технологии, которые могут помочь P&G улучшить продукцию или процессы. Затем P&G оценивает представленные идеи и выбирает те, которые соответствуют ее потребностям. Отобранные инноваторы могут вступить в партнерство с P&G для совместной разработки или лицензирования своих решений. С момента своего запуска в 2001 году программа заключила более 2000 глобальных соглашений с внешними партнерами и внесла вклад в более чем 50% инициатив P&G по созданию новых продуктов. Советский прецедент открытых инноваций – рационализаторство и изобретательство.

Живые лаборатории

Живые лаборатории – это ориентированные на пользователя открытые инновационные экосистемы, основанные на систематическом подходе к совместному творчеству пользователей, объединяющем исследовательские и инновационные процессы в реальных сообществах и условиях (ENoLL). Живые лаборатории привлекают множество заинтересованных сторон из различных секторов (государственного, частного, академического, гражданского общества), которые сотрудничают для определения проблем, генерирования идей, создания прототипов решений, их тестирования в реальных условиях.  Одним из преимуществ живых лабораторий является то, что они могут обеспечить более реалистичное и целостное понимание потребностей пользователей, чем традиционные методы, такие как опросы или фокус-группы. Они также могут обеспечить более быструю обратную связь и итерацию решений, чем лабораторные эксперименты или пилотные проекты. Более того, живые лаборатории могут способствовать развитию социальных инноваций

и расширение прав и возможностей пользователей и сообществ, поскольку участвуют в процессе совместного творчества. Однако, живые лаборатории также сталкиваются с некоторыми проблемами. Так, живые лаборатории требуют высокого уровня координации и доверия между заинтересованными сторонами, а также четкого определения ролей и обязанностей. Им также необходимо решать этические и юридические вопросы, связанные со сбором и защитой данных. Кроме того, живые лаборатории должны измерять и демонстрировать их воздействие и ценностное предложение для обоснования их устойчивости и масштабируемости знаний.

Примером живой лаборатории является сеть живых лабораторий EIT Health Living Labs Network. Сеть состоит из 14 живых лабораторий по всей Европе, деятельность которых направлена на улучшение оказания медицинской помощи и результатов для пациентов и граждан. Сеть способствует сотрудничеству между живыми лабораториями и другими участниками экосистемы здравоохранения, таких как промышленные партнеры, исследователи, разработчики политики в области здравоохранения.

Кооперация

– Совместные исследовательские проекты: Это совместные предприятия компаний и исследовательских институтов, целью которых является разработка новых продуктов, процессов или услуг на основе научных знаний. Они могут включать совместное финансирование, совместное владение, совместную публикацию и совместное патентование результатов.

– Офисы по передаче технологий: Это подразделения в университетах или исследовательских организациях, которые способствуют коммерциализации научных открытий. Они могут предоставлять такие услуги, как патентование, лицензирование, консультирование и обучение исследователей и предпринимателей.

– Инновационные центры: Это физические или виртуальные пространства, объединяющие различных участников инновационной экосистемы, таких как исследователи, предприниматели, инвесторы, наставники и политики. Они могут предложить такие ресурсы, как инфраструктура, оборудование, финансирование, сетевое взаимодействие и наставничество для поддержки создания и роста инновационных предприятий.

– Открытые инновационные платформы: Это онлайн-платформы, которые позволяют обмениваться идеями, знаниями и ресурсами между различными участниками инновационного процесса. Они могут использовать такие механизмы, как краудсорсинг, конкурсы и хакатоны.

– Научные парки: Это географические кластеры высокотехнологичных компаний и исследовательских институтов, которые разделяют общее видение и миссию. Располагаясь в непосредственной близости друг от друга, они могут получить выгоду от синергии, побочного эффекта и эффекта масштаба. Они также могут обеспечить благоприятную среду для инноваций, предлагая своим арендаторам объекты, услуги и стимулы.

Ключевые механизмы взаимодействия бизнеса и науки в Дании

Одним из ключевых механизмов взаимодействия бизнеса и науки в Дании является Инновационный фонд Дании (IFD) – государственное учреждение, предоставляющее финансирование для стратегических исследовательских и инновационных проектов, направленных на решение социальных проблем и создание ценности для датской экономики и общества. IFD поддерживает проекты, предполагающие сотрудничество между университетами, исследовательскими институтами, компаниями, органами государственной власти и организациями гражданского общества, охватывая все этапы инновационного процесса – от фундаментальных исследований до внедрения на рынок.

Другим важным механизмом взаимодействия бизнеса и науки в Дании является Инновационная сеть Дании (IND) – сеть из 22 отраслевых или междисциплинарных кластеров, способствующих обмену знаниями, поиску партнеров и сотрудничеству между компаниями, исследователями и другими участниками инновационной системы. IND предлагает различные услуги и мероприятия, такие как мастер-классы, семинары, учебные поездки, программы наставничества и инновационные ваучеры, которые помогают компаниям получить доступ к результатам соответствующих исследований, найти потенциальных партнеров и разработать новые продукты или услуги.

Третьим механизмом взаимодействия между бизнесом и наукой в Дании является программа промышленных аспирантов (IPP) – схема, позволяющая компаниям нанимать аспирантов, которые проводят исследовательские проекты, актуальные как для компании, так и для академического сообщества. IPP направлена на повышение конкурентоспособности и инновационного потенциала датских компаний путем укрепления их связей с научным сообществом и расширения доступа к высококвалифицированным кадрам. IPP также приносит пользу аспирантам, предоставляя им ценный опыт работы и возможности карьерного роста.

Ключевые механизмы взаимодействия бизнеса и науки в Китае

Усилия Китая, которые направлены на расширенное сотрудничество и синергию между наукой и бизнесом. Одним из таких механизмов является создание национальных инновационных демонстрационных зон (NIDZ), которые представляют собой специальные территории, предоставляющие льготную политику и поддержку инновационной деятельности. В настоящее время в Китае существует 19 NIDZ, охватывающих различные области, такие как биотехнологии, новая энергетика, информационные технологии и передовое производство. Ожидается, что NIDZ создадут благоприятную среду для инноваций, привлекут высококачественные ресурсы, будут способствовать интеграции промышленности, науки и исследований, а также развитию стратегических развивающихся отраслей.

Одним из механизмов интеграции науки и бизнеса в Китае является внедрение совета по технологическим инновациям (TIB) на Шанхайской фондовой бирже, который был запущен в 2019 году в качестве пилотной программы поддержки высокотехнологичных предприятий с высоким потенциалом роста. TIB принимает систему первичного размещения акций (IPO) на основе регистрации, что упрощает процесс утверждения и снижает входные барьеры для инновационных компаний. TIB также имеет более гибкие критерии листинга и требования к раскрытию информации, чем другие советы, что дает больше возможностей для рыночно-ориентированной оценки и толерантности к риску. TIB призван стать платформой для финансирования и демонстрации достижений китайских научно-технических инноваций.

Механизм содействия расширенному сотрудничеству между промышленностью, университетами и исследовательскими институтами Китая (IURC) подразумевает взаимодействие между предприятиями, университетами и исследовательскими институтами в различных формах, таких как совместные исследовательские проекты, передача технологий, обмен талантами и инкубационные услуги. IURC рассматривается как важный способ повышения инновационного потенциала и конкурентоспособности как бизнеса, так и научного сектора. Китайское правительство приняло ряд политических мер по стимулированию и поддержке IURC, таких как предоставление финансовых субсидий, налоговых льгот, защита интеллектуальной собственности и преференциальный режим для исследователей.

Ключевые механизмы взаимодействия бизнеса и науки в Швеции

Одним из основных факторов взаимодействия бизнеса и науки в Швеции является доступность и разнообразие источников финансирования исследований и инноваций. Швеция инвестирует около 3,3% своего ВВП в исследования и разработки (НИОКР), что значительно выше среднего показателя по ЕС, составляющего 2,1%, и имеет сбалансированное сочетание государственного и частного финансирования. Государственный сектор обеспечивает около 50% всех расходов на НИОКР, в основном за счет прямых грантов университетам и исследовательским институтам, а также за счет конкурсного финансирования таких агентств, как Шведский исследовательский совет (VR), Шведский фонд стратегических исследований (SSF) и Шведское инновационное агентство (Vinnova). Частный сектор обеспечивает остальные 50%, в основном за счет корпоративной научно-исследовательской деятельности в различных секторах, таких как производство, ИКТ, биотехнологии и фармацевтика.

Государственные и частные источники финансирования дополняют друг друга и создают синергию, которая стимулирует взаимодействие между бизнесом и наукой. Например, Vinnova поддерживает совместные проекты с участием университетов, компаний и других участников в таких стратегических областях, как цифровизация, здравоохранение, устойчивое развитие и мобильность. SSF поддерживает стратегические исследовательские центры, которые объединяют исследователей из разных дисциплин и секторов для решения сложных задач с высоким инновационным потенциалом. VR поддерживает фундаментальные исследования во всех научных областях, а также прикладные исследования, имеющие общественное значение. В Швеции действует щедрая система налоговых льгот для научно-исследовательской деятельности, осуществляемой компаниями, что снижает их затраты и побуждает вкладывать больше средств в инновации.

Существенным фактором, способствующим взаимодействию бизнеса и науки в Швеции, является наличие и доступность исследовательской инфраструктуры и инновационных платформ мирового класса. В Швеции расположено несколько самых современных объектов для проведения передовых исследований в таких областях, как материаловедение, биология, нанотехнологии и астрономия. К ним относятся такие крупные объекты, как лаборатория MAX IV, SciLifeLab, космическая обсерватория Onsala, а также менее крупные объекты, такие как испытательные стенды, университетские лаборатории и инкубаторы. Эти объекты открыты для исследователей из академических и промышленных кругов, как на национальном, так и на международном уровне, создавая возможности для сотрудничества, обмена знаниями и передачи технологий. Помимо физической инфраструктуры, Швеция также предлагает богатую сеть цифровых платформ, которые поддерживают инновационные процессы в различных областях. К ним относятся такие платформы, как AI Sweden, цель которой – ускорить внедрение искусственного интеллекта в различных секторах; MobilityXlab, которая связывает стартапы с глобальными компаниями в секторе мобильности; Ignite Sweden, которая объединяет стартапы с крупными корпорациями для потенциального партнерства; и Digital Health Lab Sweden, которая объединяет представителей здравоохранения, научных кругов, промышленности и общества для совместного создания цифровых решений в области здравоохранения.

Loading

0

Автор публикации

не в сети 2 дня

Владимир Лемех

0
Комментарии: 0Публикации: 212Регистрация: 21-02-2021
0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x