Рубрика: Сообщить о важном

Фундаментальные дефекты отраслевого планирования (с акцентом на промышленность)

Современная практика формирования отраслевых стратегий в Республике Беларусь базируется на установлении агрегированных плановых (прогнозных) показателей для определения ориентиров отраслевого развития и их дальнейшей интеграции в документы более высокого уровня. Однако…

Анатомия провала: почему стратегии не работают и что с этим делать

Стратегия развития организации — красивая ложь. Большинство стратегических документов — макулатура, обреченная пылиться на полке с момента утверждения. У организаций не бывает стратегий. Стратегия - это воля и замысел конкретных…

Деструктивные эффекты бюрократизации проектной работы

Бюрократизация проектной деятельности ведёт к подмене содержания формой, искажает рыночные сигналы и превращает стратегический замысел в отчётную формальность.

IT‑ЛАНДШАФТ: ОТ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ К МАНИПУЛЯЦИИ ЦИФРАМИ

Современные исследования и рейтинговые оценки, ориентированные на манипуляцию агрегированными цифрами, приводят к созданию бюрократических механизмов, основанных на стандартизации и сравнении данных, которые игнорируют реальные потребности конечного пользователя.

Научная организация как комиссионер: новая стратегия выставочной деятельности для продвижения инноваций

Научная организация выступает не только как экспонент, но как комиссионер, партнер и ключевой элемент научно-экспертного сообщества

От концепции к действию: как формируется государственная промышленная стратегия

Нассим Талеб*: Патология нашего времени – потеря контакта с реальностью *философ, эссеист, математик, писатель, преподаватель университета, экономист, статистик Современный мир представляет собой арену острого соревнования за технологическое лидерство, где государственная…

Индустрия 4.0: от метафоры к практике

Если рассматривать “Индустрию 4.0” как классификационное суждение, лишенное политэкономического или социально-экономического контекста, то она представляется скорее инструментом описания текущих технологических изменений в промышленности, чем полноценной концепцией или категорией.

В связке трех сил: меры-проекты-мероприятия

«Меры-проекты-мероприятия» - иерархическая система управления, которая помогает перевести общие стратегические цели в конкретные действия. Меры определяют направления развития, проекты - конкретизируют задачи, а мероприятия - представляют собой шаги по реализации…

Стратегия прогресса в науке

Предложено определение понятия «ученый» на законодательном уровне, уточнены субъекты научной деятельности, изменения в статусе научных организаций и системе защиты интеллектуальной собственности.

Авторизация
*
*
Генерация пароля

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы